六西格玛改进过程
团队领队
"Team Leader (团队领队)" 对核心六西格玛 (6 Sigma) 团队进行直接的领导，同时积极参加项目的日常工作。领队 (Leader) 的角色一般由 Black Belt (黑带) 担任，但是在规模较小的项目中，也可以任命 Green Belt (绿带) 担任。

一般情况下，"Team Leader (团队领队)"的作用如下 通过某种指定的、系统化的方法领导改进项目。 与 "Champion (负责人)" 一起工作，起草《团队宪章》、评审项目进展情况、获得必要的资源、扫除障碍。 找出并规定改进项目的主要阶段、期限和度量。 制定每周、每月和每个季度的评审计划，监督团队工作的开展。 根据需要支持团队成员的工作。