公司新产品开发企划书
(七)日常管理體系
1.任務之確定。 2.職掌劃分。 3.職務明確。 4.權責委讓。 5.評價項目訂定。 6.重視過程。 7.重點指向。 8.管理項目。 9.實績月報。10.基準、目標訂定。11.負差異分析。12.專題改善。13.目常管理任務職掌表。
任務
開拓並確保市場，爭取最佳業績。讓客戶滿意，創造企業最大利潤。
職掌
1.業績目標之達成。2.帳款回收及呆帳防止。3.市場情報之回饋(新產品開發、競爭同行產品)4.銷售預測提出。5.客戶開發及保持。6.售後服務。7.利潤之達成。8.促銷活動執行。