绩效管理循环(1)
定義藉由績效的激勵措施輔助管理的功能達到企業的目標目的達到目標的過程中的助力流程目標設定→導正→績效考核→獎勵→目標設定

目標設定→導正→績效考核→獎勵→目標設定
目標設定的重要性目標如何設訂目標陳述的基本要素 目標必須是 …