管理制度参考范本
掘进队长（副队长）管理责任制
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1、对本队的安全生产、自主管理、质量标准化创建负直接管理责任。
2、协助工长认真组织本队职工，认真组织职工按质按量完成生产任务和质量指标。
3、积极推行班组自我控制的安全自主管理模式，做好岗位手指口述。认真落实班前预想、安全确认、班中巡查和班后验收制度；要对作业现场安全生产条件进行检查，确认具备安全生产条件后方可进行作业。
4、负责落实作业规程及安全技术措施，抓好施工巷道工程质量和文明生产。严格按照设计图纸及规程要求施工。
5、组织开好班前会、安全会，研究解决安全生产中的问题，加强对全队职工安全知识的教育抓好职工日常安全培训，要认真开展走动式安全培训。
6、将质量标准化效果与职工的当班工资直接挂钩考核，对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及工程质量低劣等情况，要按照五级问责制度进行问责，兑现奖罚。严格进行日检查、班评估，真正实现全过程动态达标，
7、做好现场跟班管理，以身作则，按章指挥，制止违章违 ...