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文稿平安、生产副主任岗位
平安生产责任制
1、分管
平安、生产副主任对全车间的
平安生产工作负直接领导责任。
2、仔细贯彻党和国家的
平安生产方针、政策、法律、法规。
3、帮助车间长抓好全车间的
平安生产工作,主持日常
平安工作,负责组织、协调、规划、指导本车间的
平安生产工作。
4、帮助主任组织编制本车间
平安生产规划,年度工作
方案,制定平安培训训练方案,平安生产工作目标,经审定后组织实施。
5、组织本车间
平安方案、改造方案,并对实施
状况进行监督检查。
6、组织制订或完善本车间
平安生产规章制度,经审定后组织实施。对各单位、各部门的执行
状况进行监督检查。
7、定期组织召开
平安生产例会,听取有关单位的工作汇报,
讨论、分析平安生产形势,协调、解决
平安生产中存在的问题。
8、常常深化生产一线,组织各部门对全车间各施工单位的
平安生产和质量标准化工作进行检查,并组织评分、定级。
9、对本车间的技改、新建项目按标准进行检查、验收,不符合
平安要求的不准交付使用。
10、建立
平安网,健全车间领导及全车间员工
平安 ...
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