产品质量先期
筹划Advanced Product Quality Planning
产品质量先期
筹划的根本原那么产品质量
筹划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量
筹划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量
筹划依赖于高层管理者对努力
到达使顾客满意这一宗旨的承诺。
APQP
之益处引导资源，使顾客满意
促进对所需更改的识别
防止晚期更改
以最低的
本钱及时提供优质产品
本手册中所述的实际工作、工具和分析技术都按逻辑顺序安排，使其容易理解
每一个产品质量
方案是独立的
实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望／或其它的实际情况而定
定义范围
组织小组
产品质量
筹划中供方的第一步是确定横向职能小组职责，有效的产品质量
筹划不仅仅需要质量部门的参与。适当时，初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场
效劳、分承包方和顾客方面的代表。
确定范围
在产品工程的最早阶段，对产品质量
筹划小组而言，重要的是识别顾客需求、期望和要求，小组必须召开会议，至少
：选出工程小组负责人监督
筹划过程(有 ...