管理制度参考范本
机电设备、配件检修验收管理办法
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为了加强我矿设备、配件检修验收管理，保证设备及配件的检修质量，满足生产需要，减少设备、配件的投入，减少资金占用，降低吨煤成本，提高经济效益,全面推行岗位价值精细化管理，特制定本办法。
一、矿成立设备、配件检修验收考核领导小组，办公室设在机电运输部。
组长：王泽宽
办公室主任：孙发云
成员：毛焕琪马文张铁军刘耀民李新辉王军红赵信国李宝来王奇王奎杰皇刘芝
二、考核时间及验收程序
1、每月22－25日由机电运输部牵头，经营管理部、人力资源部相关人员参加验收，并填写验收报表，经主管领导签字后进行工资结算，结算时间为上月26日至下月25日。
2、验收的主要内容，以当月下达的生产计划和矿临时安排的项目为主要内容，日常验收由业务主管负责进行，并填写验收记录，每月相关部室组织验收，每少完成一项扣0.5分，质量不合格影响生产扣1分。当月计划项目累计考核。
3、本部室负责人及矿所在区队负责人对该项工作要重视，对不负责、造 ...