厦门大唐房地产集团有限公司
商业项目招商管理
办法修订记录
目录总则为保障大唐地产各地商业
物业顺利招商、如期开业，并达到公司制定的租金
预算要求，特制定此《厦门大唐地产集团商业项目招商管理办法
》来规范招商
业务工作标准
及操作流程，
不断提升大唐地产商业招商
管理能力，从而使商业资产持续实现营运收益和保值增值。
本管理办法
解释与修订权为集团商
业管理部，集团商管部将
根据各地商业
项目招商管理工作开展
情况进行
不定期的
修改与完善
。本管理办法
适用于大唐地产商管体系
招商条线
，各招商人员
必须充分掌握本制度规定的内容，
以此为工作指南开展各项招商工作。
本管控制度适用于下述商业类型项目：集团自持
大型商业物业、
代持经营型
（含售后返租）
商业物业、委托
经营型商业物业
及涉及上述类型的综合体项目
。招商条线内权责划分
1、开发期招商权责
2、营运期招商权责
集团商管招商部管理职能
根据集团或相关部门要求，参与集团商业项目的业态规划；
负责制定招商相关管理制度及规范，督导各地商管公司落地执
行；负责评审整体招商方案
（业态规划、品牌落位、招商预算及政策）
、工作计划及考核目 ...