管理运筹学的决策分析
特征：1、自然状态已知；2、各方案在不同自然状态下的收益值已知；3、自然状态发生不确定。例：某公司需要对某新产品生产批量作出决策，各种批量在不同的自然状态下的收益情况如下表（收益矩阵）：
§1 不确定情况下的决策
§1 不确定情况下的决策（续）
一、最大最小准则（悲观准则）决策者从最不利的角度去考虑问题：     先选出每个方案在不同自然状态下的最小收益值（最保险），然后从这些最小收益值中取最大的，从而确定行动方案。  用(Si,Nj)表示收益值