自考“企业
治理咨询〞各章知识点
第一章一、企业
治理咨询的产生和
开展　　1、企业
治理咨询的产生：是由咨询客体的需要、咨询主体的出现、咨询手段的形成等三个要素结合而产生。
　　2、企业
治理咨询的开展：首先产生的国家是美国，
开展要紧表现在：
〔1〕咨询主体的
开展。由请外部的咨询
参谋-到请专业的咨询组织
〔2〕咨询客体的增长。由工业企业-到商业、交通运输业、
效劳业等〔3〕咨询内容的变化。由初期的战术性咨询-到现
时期的战略性咨询为主，战略与战术相结合的咨询
〔4〕咨询层次的提升。由基层的现场咨询-到中层的专业
治理-à高层次的战略
治理咨询〔5〕咨询时限的延伸。由短期性生存
咨询题-到对企业中长期性的
开展咨询题的咨询。
　　二、企业
治理咨询的性质和特点
　　1、企业
治理咨询的定义
　　是指由具且丰富的
治理知识和经验的人所从事的一种高智能的
效劳事业，它通过
关怀客户企业
寻出生产经营
治理上存在的
要害咨询题，分析其产生的
缘故，提出切实有效的改革并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境
习惯能力，特别是市场竞争能力得到提高。
　　2、企业
治理咨询的性质： ...