XX内部培训师管理
方法第一条为加强员工教育培训工作，有效发挥内部培训师
〔以下简称
内训师〕在公司员工培训工作中的重要作用，不断提高员工队伍素质，特制定本
方法。第二条内训师是指符合任职条件
，经公司〔分公司〕聘任，承当相关专业培训课程教学与研发的公司员工，属兼职。
第三条内训师实行归属地管理，即分公司
内训师由分公司
人力资源
部负责管理,
省公司内训师由省公司人力资源部
负责管理。
第四条内训师要在做好本职工作的同时，
保质保量地完成培训任务，两者必须兼顾、协调。
第五条各单位要对
内训师的教学、教研工作给予积极支持，保证其有必要的时间和精力参与到培训工作中。
第六条公司〔分公司〕鼓励各单位和员工本人根据
内训师申报条件，积极参与
人力资源部
组织的内训师选拔。第二章内训师分类与分
级、申报条件、
根本职责第七条分类分级及聘任期限
公司内训师采用分类分级管理，
按照专业分成四类：技术类、营销类、管理类和综合类；
并分别分为四级
：初级、中级、高级
和特级。初级、中级内训师聘期为二年；高级、特级内训师
聘期为四年。聘用期满，由
人力资源部
根据工作需要和考核结果，决定是否续聘。
第 ...