项目的定义与特性是什么
项目的定义是：项目是一个组织为实现既定的目的，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有
一定独立特性的、一次性的工作。项目的特性：（1）目的性。它是指任何一个项目都是为实现特定的组织目的服务的。（2）独特性。它是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务相比具有一定的独特之处。（3）一次性。它也被称为时限性，是指每一个项目都有自己明确的起点和终点，都是有始有终。（4）制约性。它是指每个项目都在一定限度上受客观条件和资源的制约。（5）其他特性。项目除了上述特性以外尚有其他一些特性，这涉及：项目的创新性和风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。
项目管理的定义是什么
项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的规定与盼望所开展的计划、组织、领导和控制各种管理活动。
项目管理与平常运营管理的不同之处是什么
（1）管理的对象不同。
项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、实行和控制过程；而平常运
营管理的对象是公司生产和运营的决策、实行与控制
。（2）管理的方法不同。 ...