精细化管理__吴宏彪老师从经验到科学
课程目的:
研讨精细化管理的规律和规则,用规律指导工作,用规则规范工作,提高组织竞争力,实现企业的管理目标.   与战略不同， 不同层级的管理者和雇员都需要掌握的精细化管理的方法和工具。   规律升华为理论，固化为工具。   管理以理论为指导、工具为手段 。   
研讨以下问题：
1、员工工作质量如何保证并不断提升？2、公司管理水平如何持续改善和提高？   如安全、成本。3、业务骨干如何控制？他们的成功经验   如何复制？4、管理文件、管理制度的真正落实靠什么？5、企业长期持续发展的秘密是什么？