第五章市场竞争战略
第一节  影响竞争的力量
新加入者
同行企业
购买者
供应商
替代产品或服务的生产者
图4-1 影响竞争的基本威胁力量
第一节  影响竞争的力量
一、新加入者（潜在的竞争对手）
将来可能是我们的竞争对手的企业（某行业将来可能的进入者）
某企业将来直接开展与我们企业相同的业务
某企业将来通过购并开展与我们企业相同的业务