第八章项目采购管理
项目采购中的角色
项目采购管理
是指在项目整个实施过程中，有关项目组织为完成项目可交付成果，而从外部积极寻求和采购项目各种所需资源的管理。项目所需资源基本上分为两大类：产品：包括厂房、机器设备、原材料、能源等各种类型的物质；服务：包括劳务、咨询、设计、管理中介等各种活动。