一、公司任职资格管理综述               1、任职资格管理工作的目的及重要性  2、任职资格管理与人力资源管理的关系3、干部任职资格评价方法论证                二、干部任职资格管理概述(ɡài shù)               1、干部任职资格管理体系介绍       2、干部任职资格自检要求           3、干部任职资格认证方法           
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    我们强调人力资本不断(bùduàn)增值的目标优先于财务资本增值的目标。    具有共同的价值观和各具专长的自律的员工，是公司的人力资本。    不断(bùduàn)拓宽员工的眼界，不断(bùduàn)提高员工的专长与协作技巧，以及对人的能力的有效管理，是公司财务资本和其他资源增值的根底。                                   －摘自?根本法?
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  各部门管理者有责任记录、指导、支持、鼓励与  合理评价下属人员的工作。  负有帮助下属人员成长的责任。  下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐(jǔjiàn)，是决   定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。                                －摘自?根本法? ...