第五讲国际工程项目施工阶段的管理
一、施工阶段项目参与各方的职责二、工程项目管理模式（常用的几种项目管理模式）三、施工管理的一般程序四、施工管理的特点
国际工程项目施工管理概述
  施工阶段涉及的组织、单位众多、投入资源量大、时间长、从而对项目施工阶段的管理提出更高要求。施工管理：工程项目施工阶段的管理；项目管理：涵盖项目立项、可行性研究、设计、实施到最后交付使用、营运及维护整个项目生命周期的管理。
一、施工阶段各方职责