设计投资控股管理模式下的组织结构和管理体系

– 中期报告 –



A.        XX集团战略评估分析        4A1.        XX集团制定了具有挑战性的企业发展战略        A2.        外部市场的发展为XX集团战略实施提供了广阔的空间A3.        XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.        XX集团组织结构现状分析        37B1.        为了适应发展，XX集团应进行全面的组织结构调整        B2.        XX集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C.        XX集团组织结构设计的基本思路和原则        61C1.        竞争对手和成功企业的组织运行模式分析C2.        建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系
D.        法人管理结构和管理原则建议        88E.        部门和职能设置建议        96E1.        总部的部门和职能设置E2.        房地产体系的部门和职能设置E3.        商业物业体系的部门和职能设置E4.        人力资源体系设计基本思路和建议F.        实施建议        151G.        下一步行动方案        160