管理制度参考范本
工程项目施工前的安全准备工作
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
一、建立和健全安全生产保证体系
项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员，班组长的安全生产保证体系，工程技术负责人负责编制安全施工专项方案（如：临时用电、土方开挖、吊装等），项目副经理带领施工负责具体实施，专职或兼职安全员负责协助。项目经理部应每月召开2次安全生产例会，传达上级安全指令，通报上阶段时间施工中存在的隐患情况，明确下一步任务和施工安全的工作重点，对季节施工、施工环境变化做出指示，并制订相应对策。
二、施工前的安全勘察
工程项目施工前应对所有要施工的区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，特别是高空作业、起重吊装作业对周围人员、临时设施、道路的影响进行分析，做出充分的安全考虑。根据勘察情况以及施工工期，有针对性的制定出相应的安全技术组织措施。
三、安全教育
新进的施工人员进场必须经过岗位安全三级教育，即必须经过公司一级，项目一级，班组一级安全教育。项 ...