最新版人事部年工作计划
　　ⅰ.员工办公室行为、星级服务、6s管理。可持续性的对办公室行为规范、星级服务、6s标准执行宣贯和监督，促使新(老)员逐步养成了良好习惯，自觉主动遵章执行。
　　ⅱ.证照、劳动年检。按照工商行政、劳动部门的要求，及时有效办理劳动用工、证照的年检、变更、注册办理，并及时建档规范。
　　ⅲ.通讯管理。规范手机公号使用情况，规范合理制定座机费用定额标准，严格按照集团规章制度，有效控制行政类成本。
　　ⅳ.物资管理。规范目前物资领用时效，有效利用“里诺仓库管理系统”软件，完善出入库明确化，避免物资积压;按时完成盘点，保持帐物相符。
　　ⅴ.食堂管理。进一步规范昆明公司食堂报餐管理制度，不断提升后勤服务质量，保证食品卫生安全，提高，有效杜绝浪费。
　　ⅵ.网点建设。根据市场营销部门对网建的需要，协助完成网建选址及市场调查工作，逐步推荐房屋租赁、证照办理等，督促相关部门加强管理及人员安置。
　　ⅶ.奖罚。依据清晰，责任明确,有效实施人性化管理。
　　2、重点工作与计划表
　　2.1人事工作
　　2.1.1各项工作计划描述
　　ⅰ.招聘与配置：招聘工作贯穿于公司发展的每个阶 ...