《销售经理》第七章：客户管理
　　客户是企业利润的源泉。在现代市场经济条件下，客户及其需要是企业建立和
进展的基础。如何更好的满足客户的需求，是企业成功的关键。
现在，〝使顾客中意〞已成为现代企业的经营哲学，以客户为中心的新的经营方式正在得到广泛的认同。在现代
猛烈竞争的环境下，
适应客户的需求，给客户自己
选择产品的权益，让客户得到自己真正想要的东西，是竞争的关键需要。　
　　学习完本章，你应该了解以下内容：
　　1．客户开发的
差不多步骤；　　2．客户
治理的内容；
　　3．了解客户
中意度；　　4．客户服务的
要紧内容；销售过程
治理　　1．销售目标实现的关键
　　企业在制定了销售目标
〔包括销售额目标、毛利目标、增加销售网点目标、货款完全回收目标等
〕后，那么实现这一目标的关键在两方面。
　　·目标分解
　　销售经理要具体细致地将上述各项目标分解给销售员、经销商，再配合各项销售与推广
打算，来协助销售员、经销商完成月别、季别、年度别或产品别、地区别的销售目标。　　　　
　　·过程进行追踪与
操纵　　销售经理要对销售过程进行追踪与
操纵，了解日常销售工作的动态、进度，及早
发觉销 ...