公司物资管理制度
目录第一章总那么P2第二章物资定义分类 P2
第三章物资请购
管理P3第四章供给商管理P5第五章物资采购管理 P9
第六章物资管理P15第七章物资盘点管理
P26第八章附那么P30第一章总那么一、为加强我公司物资的管理工作，
标准管理程序，降低资金占用，节约采购
本钱，特制订本
制度。二、物资管理工作必须贯彻执行国家有关法律、法规和政策、行业规章和标准，以降低
本钱、确保工程质量、提高经济效益为中心，强化管理，为公司
平安生产提供优质
效劳。三、本制度规定生产及行政
物资的方案、采购、验收、保管、发放、货款结算及废料回收等程序
标准。四、本制度适用于公司
各部门所有物资及技术、广告、咨询
效劳等的采购
。第二章物资定义分类
一、固定资产的定义 --- 单位价值二千元以上或者使用年限超过一年以上的房屋、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
二、生产资产的定义 --- 进行工程生产所需使用的各种设备材料等。
三、流动资产的定义 --- 是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产。根据公司的情况，特规定单位价值在二千元以 ...