中国华电集团公司班组建设管理规定
〔试行〕第一章总那么第一条为加强班组建设，提升班组管理水平，
创立“平安型、管理型、效益型、创新型、和谐型
〞〔以下简称
“五型〞〕班组，根据
?中国华电集团公司关于加强班组建设的决定
?，制定本规定。
第二条集团公司班组建设工作要深入贯彻落实科学
开展观，以公司战略为统领，健全组织体系，完善保障措施，创新工作机制，保证工作实效。
第三条班组建设要重点抓好
根底管理、平安管理、生产管理、对标与节能管理、教育培训管理、民主管理等工作。
第二章组织体系与职责
第四条集团公司班组建设工作实行统一管理。
第五条集团公司成立班组建设工作领导小组，负责领导公司系统的班组建设工作。其主要职责为：
1、负责贯彻落实国家和行业有关班组建设的方针、政策、法规；
2、负责批准集团公司班组建设管理规定及相关制度；
3、负责批准集团公司班组建设奖惩方案等。
第六条集团公司成立班组建设工作领导小组办公室，设在
平安生产部，负责公司系统班组建设的具体组织、指导、监督和检查工作。其主要职责为：
1、负责根据国家和行业有关班组建设的方针、政策、法规和标准等，组织制定和完善集团公司班组 ...