学区精细化管理工作总结
一．仔细讨论制定方案，对比细则自查
我学区三月份，召开教育干部会议，仔细学习讨论**市教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时要求以学校为单位召开教职工大会，传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确教育干部和老师各自的责任、职责。
各学校按照精细化管理的细则，对本学校管理进行自查，查找本学校在学校管理中存在的问题。制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。建立了一中、学校校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。明确各小组成员的职责和奖惩罚法。同时根据管理细则制定了规章制度，做到学校管理规范化，制度化，便粗放型管理为精细化管理。
二、抓典型以点带面全面落实精细化管理实施方案
四月十四日我学区组织中、学校校长，在**学校、**中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌，老师的.管理，各种档案等内容进行了查看，从而找到了本校在管理上面存在的差距，表示会后为使本校的管理上台阶。狠抓各种制度的落实。
三、教育教学
我学区在老师年龄偏大〔平均年龄在48周岁〕的前提下，尽管师资力气薄弱，严格执行并开齐上全全部课程，同时要求地方课程要以在 ...