绩效考核方案模板汇编7篇
绩效考核方案 篇1
目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围：生产部全部车间员工(试用期后)。
执行日期：20xx年3月份。
本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。
以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每月汇总评比一次，考核工资为200元，考核结果处理根据《记分方案》执行，
一、工作表现(扣分共30分、嘉奖共3分)
1.上班迟到、早退扣3分/次；
2.工作不主动、做事拖拖拉拉扣5分/次〔例如车间支配的事情没有在规定时间内完成〕；
3.串岗、脱岗、离岗超过10分钟，扣3分/次；
4.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3分/次；
5.在工作场所内大声喧哗、起哄、阻碍他人工作的扣3分/次；
6.不写请假条，无故旷工扣5分/次；
7.对本岗位的设备及生产状况不按时检查及保养扣3分/次；
8.做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次。
9.工作仔细认真，准时发觉不良品，并得以掌握，奖3分/次。
二、工作技能〔扣分共22分、 ...