公司行政部下半年工作计划书
公司行政部作为公司进展和变革的基础部门，要知道如何使公司的进展和员工利益收获成正比，从而到达标准要求，实现双赢的局面，而行政部的〔下半年〔工作打算〕〕可以从上半年的〔阅历〕中汲取。下面是学习啦我整理的公司行政部下半年工作打算书，盼望对大家有所关心!
公司行政部下半年工作打算书(一)
一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：
1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，确定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、〔离职〕、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平常行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈把握的信息必要时准时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便依据员工思想状况有针对性的做好工作。
2 完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的〔请假条〕一律无效，如需请假必需提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律根据矿工处理，如有特别状况必需事后补假，否则根据矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行 ...