工程项目管理人员薪酬管理办法
1、目的
为规范***项目管理人员薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,实现员工薪酬水平与项目效益状况相适应,在坚持对项目工资预算总额进行控制的原则下,最大限度地调动员工的工作积极性,结合项目施工特点,特制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于
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所有***项目管理人员。
3、职责
3.1 人力资源部
3.1.1负责对项目管理人员总数量及工资预算总额进行控制;
3.1.2负责本办法的编制、修订及实施指导工作;
3.1.3负责本办法在执行过程中的检查指导工作。
3.2工程管理部
3.2.1负责审查确认
***项目管理人员岗位及数量;
3.2.2负责审查确认
***项目工程状态;
3.2.3负责审查确认
***项目开竣工日期。
3.3经营计划部
3.3.1负责确认工程项目性质;
3.3.2负责确认
***项目合同额及决算额;
3.3.3负责确认
***项目运营情况。
3.4项目主管单位
3.4.1负责向工程管理部上报
***项目工程状态确认单;
3.4.2负责对本办法在执行过程中若存在问题,及时向人力资源部反馈。
4、薪酬设置
建立项目经理负责制, ...
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