薪资管理的管理制度范例
依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要，下面是为大家的薪资管理的管理制度范例，希望可以帮助到有需要的朋友
!公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性
;竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力
;激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性
;经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事
;合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规
;简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要
;依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平
;依据员工付出劳动量的大小
;依据职务的高低
;依据技术与训练水平的高低
;依据工作的复杂程度
;依据年龄与工龄
;依据劳动力和人才市场的供求状况
;(一)本方案由公司人力资源部
负责制定、实施、调整、修改、解释。
(二)如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。
(三)在日常工资核算中，由人力资源部负责员 ...