现代企业人力资源管理探析论文
1问题分析
1.1缺少基础
在对人力资源进行管理的时候，为了实现信息化，要有良好的基础，要保证网络畅通，流程规范。企业需要依据流程引进相关人力资源，首先要招聘，应聘，合格之后后、进行录用。可是实际上，很多电力企业在对人才进行招聘的时候大多不按照这一流程，有很多人员都是走后门，影响了信息化管理工作。
1.2信息孤岛问题严重
在不同电力企业之中，人力资源管理方面的用流程以及管理规程与管理手段都存在差异。因为没有统一的规划以及科学的组织，导致很多企业为了自己的需求，信息化建设程度不同，不同企业的信息化程度以及管理水平存在较大的差别，信息管理系统不同，造成了很多的信息孤岛，不同信息系统之间无法实现有效的关联，不能共享信息资源，对信息化管理造成了严重影响。当前，还没有建设一个统一的平台，从而对人力资源管理工作造成极大的影响。对于信息化管理来说，要求多个单位共同参与，需要保持协调性，防止新孤岛的出现，构建良好的信息平台。
1.3人员流动太快
2相应的措施
2.1对信息化建设工作进行重视
对于电力企业来说，要从思想上对这项工作的重要性进行正确认识，并积极开展相关建设工作 ...