有关集团公司人才管理办法策划案范文
为遵循“眼睛向内挖掘人才眼睛向外引进人才眼睛向前储备人才”的原则构建具有专门素质、结构优化的人才团队实现人才管理工作的规范化与人性化为此特制定本人才管理办法规章制度
一、人才培养目标
1、建立一支学历高、素质高、意识新、德才兼备的企业高层管理者队伍；
2、建立一支懂经营、会管理并且具有较高素质和与市场接轨能力的中层管理者队伍；
3、建立一支具有大专以上学历计算机运用娴熟并具有创新思维和创新能力的管理者队伍；
4、建立一支能够顺应市场、计算机娴熟并具有一定外语会话能力和较高公关能力的营销人员队伍；
5、建立一支具有职高以上学历和较高职业技能、敬业爱岗的营业员和服务员队伍
二、内部人才选拔
1、建立人才数据库按照员工的工作经历、培训背景、技能资格、职业规划、绩效考评等评价元素将符合人才选拔条件的员工及时纳入人才数据库进行管理定期考察及时更新年淘汰率不低于
10%并对人才岗位流动与岗位缺失做出预警通报
2、实行岗位轮换按照集团总部是培育各级干部和工作骨干基地的思路
集团总部与各经营单位、经营单位之间管理岗位与业务岗位、
党务部门与行政部门等岗位将实施岗位轮 ...