定价的力量
2004年7月24日
前提:
品牌定位：国产品牌中的领导者，最终成为全球      领先品牌。市场环境：充分竞争的全开放的市场。竞争对手：CRT：国产3大 3小。      背投、平板：合资为主。市场目标：1、持续提升品牌的知名度和美誉度，        使品牌不断增值。            2、合理利润下的市场份额最大化。
论题一:
做为领导品牌价格如何定位
成果：1、整体产品价格高出竞争对手5-8%；2、要良性开展，不能陷入恶性循环
作为领导品牌，我们最希望做到高性价比、高市场份额；最可怕的是我们成为低价的品牌代言者！