现场六管理知识手册模板
任何企业要想在现代市场企业竞争中立于不败之地, 并能长远的发展壮大, 引进先进的管理理念, 整合自身优势资源, 加强企业核心竞争力是必须的, 对于每一位员工而言, 能在安全、 温馨、 舒适的环境中, 和谐融洽的氛围下工作, 也有助于发挥才能, 实现自身价值。
6S看似简单, 实际内涵却非常丰富, 管理中的
6个”S”要素之间有着紧密的逻辑关系, 并构成相对完备的体系。
6S管理是打造具有竞争力的企业、 建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。
6S管理组织体系的使命是焕发组织活力、 不断改进企业管理机制,
6S管理组织体系的目标是提升人的素养、 提高企业的执行力和竞争力。
6S管理具有显著改进科研生产环境、 提升企业形象、 重塑企业文化、 提高产品质量、 提高安全水平、 提高工作效率的功能和作用。构筑企业品质文化, 形成企业核心竞争力的基础。
6S管理在企业中体现出的全员性、 能动性、 基础性、 显著性、 鼓舞性、 管理思想的渗透性强于一般的管理活动, 是其它管理活动的基础和有效推行的保障。
为了有效的
开展现场
”6S”
管理, 特
编制《现场6S管理知识手 ...