电力有限公司
项目管理手册
目录第二章现场组织管理
1第一节项目部人员配置基本要求
1一、项目部组织架构
1二、办公场所配置
1三、办公设施配置
2第二节人员的职责
2一、项目经理岗位职责
2二、专职安全员岗位职责
2三、质检员岗位职责
3四、技术员岗位职责
3五、造价员
3六、材料员岗位职责
3七、资料员岗位职责
3八、项目管理员职责
4第三节现场业务关系
5一、现场组织与公司的业务关系
5二、现场组织与业主的业务关系
5三、现场组织与监理的业务
6第三章施工现场业务
6第一节图纸会审
6一、图纸会审的一般程序
6二、图纸会审的主要内容
6三、施工图纸管理
7第二节承（分）包合同及资料管理
7一、工程合同的分类
7二、工程承（分）包合同的作用
7三、工程承（分）包合同的成立、生效
8四、工程承（分）包合同的履行、变更、解除
8五、现场合同管理工作
9六、合同、资料、档案管理规定
1第三节分包商管理
12一、分包商资质审查
12二、分包商管理
12第四节工程索赔
14一、施工索赔概述
14二、施工索赔的处理
16第五节现场施工主要技术资料
18一、现场施工技术资料的主要内容
18二、向 ...