青年公寓 熙悦华府
销售管理制度
第一章 人员编制及岗位职责
一、人员编制
二、岗位职责
第二章 行为规范及考勤制度
第三章 销售业务管理规范及流程
一、接电流程及要求
二、接访流程及要求
三、认购
流程及要求
四、签约
流程及要求
五、贷款
流程及要求
六、销售后期工作
七、销售例会
第四章客户确认管理制度
一、目的
二、原则
三、基本制度
第五章 销售道具的准备
第六章 销售激励制度
第一章人员编制及岗位职责
一、人员编制
销售部整体业务工作由营销副总直接管理，销售部人员编制
1、销售经理1
名；2、销售
主管1名；3、权证（内业）
专员1-2名；
；4、销售专员
4-6名；
二、岗位职责
1、销售经理：主持售楼处的整体工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务；制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划
及公司其他工作
。2、企划主管：
带领项目企划团队针对本项目各阶段企划工作进行统筹梳理与合理计划安排，制定阶段性营销企划工作计划，支持项目各营销节点目标实现；针对项目所面临
的市场环境、区域规划与竞争、竞品与潜在项目动态信息等各项外部因素进行及时监 ...