薪酬管理制度
第一章 总则
第一条目的为规范公司薪酬管理，建立统一的薪酬平台，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正，公平，保证员工合法权益，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标，特制订本制度。
第二条适用范围
本规定适用于所有岗位
（不包含临时工、小时工、特聘人员）
之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。
第二章薪资结构
第三条公司根据岗位性质将薪资标准划分为9等20级。
公司员工实行结构工资制，工资构成为：工资总额=
基本工资
+级别工资（包括
岗位工资
、绩效工资
）+各类补贴+工龄
。（一）基本工资：参照当地
员工的平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
根据员工岗位不同分1
500、2000
、2500三个档。
（二）岗位工资：根据
级别高低、责任繁简轻重确定岗位工资
数额。岗位工资为级别工资减去绩效工资的部分。
（三）绩效工资：根据
岗位工作任务、经营指标、员工职责履行状况
，1至3等为级别工资的20%；4-6等为级别工资的30%；7-9等为级别工资的40%。
（四 ...