全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 经管文库(原现金交易版)
121 0
2024-12-08
公司销售部薪酬制度
目的:为强调以业绩为导向,按劳分配的原则,以销售业绩和能力来拉动收入水平,充分调动工作积极性,特提出本方案。
适用范围:
本方案适用于沈阳鑫宝发展览展示有限公司,适用人群为鑫宝发展览展示有限公司市场销售人员。
销售部薪酬结构
薪酬收入的总体结构:
总收入=基本工资+业务提成+绩效奖金等
详细结构公式
公司采用基本制提成制度。基本制是指将销售人员的收入分为无责任底薪、销售提成、绩效奖金三部分内容。用公式表示如下:
个人收入=基本工资 + 绩效奖金 + 销售额× 提成点
提成细则
提成细则
业务人员
当月不管是否完成销售指标,都可得到基本工资即底薪。
提成=销售额×百分之一
。绩效奖金细则
一、季度奖
每季度发放一次
季度奖金
=额定季度奖金
+超额季度奖金
每季度销售完成额定
75万元人民币,获得奖金
75万×千分之三
超额季度奖金
=(每季度销售总额—
75万)×千分之九
未完成季度额定额度(
75万人民币)的,无奖金。
二、半年奖
每半年发放一次
半年奖金
=额定半年奖金
+超额半年奖金
每半年销售完成额定
150万人民币,获得奖金
150万×千分之三
超额半年奖 ...
附件列表

销售部薪酬管理制度改-(1)-2.docx

大小:22.01 KB

只需: RMB 2 元  马上下载

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群