培训目的
让新同事感受到长稳咨询对他们的欢迎，尽快消除心理隔阂，以便更快的接受和融入公司，体会到团队归属感。
让新同事消除初进企业的紧张焦虑情绪，快速适应新的环境，以便减少错误，节省时间，提高工作效率。
展现清晰地职位分析及企业对个人的期望，从企业的角度告诉新员工的职位和期望达到的要求。
培养新员工解决实际问题的能力，帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系，提供寻求帮助的方法，提供讨论的平台，帮助新员工更快的胜任本职工作。
经过新员工入职培训,通过公司和求职者双向选择，让留下来的同事能调整好心态，形成良好的职业习惯。
培训方式
讲授式:培训主讲、公司各相关部门负责人、营销部骨干等亲自讲授。
案例分享式:拿出行业的经典案例现场进行分析，帮助新员工全方位了解产品和服务。
培训时间（
天)理论培训时间：
上午：8：00——12：00
下午：14:
0——17：30
培训方案
备注：一部二部经理共同细化培训方案内容，一部经理主要细化、收集培训内容，二部经理主要进行纸质考核出题及以客户角度提出问题