项目筹建计划书
　　一、项目筹建思路
　　1、内部调查分析
　　内部调查诊断
　　分析企业现有资源及能力 评估与资源整合
　　2、调查立项
　　初步市场调研
　　项目细分与定向
　　3、目标与规划
　　制定战略目标
　　战略目标的细分
　　战略规划
　　4、确定项目构架
　　确立项目运营的组织构架 制定阶段性行动计划
　　5、建立团队
　　建立项目核心团队
　　项目的全面分析诊断
　　提交诊断结果及解决方案
　　6、阶段计划与日程安排 阶段目标明确
　　目标工作的拆分
　　制定战略地图
　　7、项目的运营及总结
　　项目进展
　　项目对接
　　进程把控
　　问题发现解决
　　二、产品和营销
　　1、目标市场的调研分析
　　2、产品的调研
　　3、产品的定位
　　4、目标人群的定位
　　5、产品定价
　　6、产品的研发
　　7、营销的渠道
　　8、广告策略
　　9、市场启动计划
　　三、投资预算
　　1、投资的调研
　　2、项目罗列
　　3、前期投资预算
　　4、阶段投资预测
　　四、成本及盈利分析
　　1、成本构成调查、分析
　　2、利润分析
　　3、规模及盈利计划
　　4、扩大盈利可 ...