管理制度参考范本
安全检查考核管理
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1安全工作实行目标管理和安全责任制，考核实行奖优惩劣，做到考核有指标，奖惩有内容、有力度，调动参加公司的广大职（民）工的安全生产积极性，增强安全生产自觉性和责任感。
第二十五条公司安全生产部将根据合同文件和本管理条款对安全生产工作进行定期的考核和评比，参建单位必须按评价结果、处理意见要求完成整改。
（一）公司每月组织一次安全生产检查，按百分制进行考评。详见考核评分细则。
分值与安全经费支付管理：
（1）90≤分值≤100，支付应支付当月安全经费的100%；
（2）80≤分值＜90，支付应支付当月安全经费的80%；
（3）分值＜80，支付应支付当月安全经费的50%；
（4）分值＜70支付当月安全经费0；
（5）分值＜60，扣除当月应支付安全经费的40%。
（二）公司根据处劳动竞赛管理办法进行安全生产大检查。检查评比采用百分制考评并纳入劳动竞赛评比中，具体见《安全检查考核办法》《长临高速公路安全检查考核评分细则》。
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