项目施工策划书
一、工程概况
1、主要说明项目的地理位置，工程结构等情况，并列表
2、工程管理的特点和难点
项目工程特点、难点可从以下几方面考虑：
1）从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。
2）从设计图纸考虑施工特点、难点。
3）从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。
4）从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。
5）从施工单位多，组织和管理特点、难点。
6）从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点
二、管理目标（附表施工策划-
1）项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标。
质量目标
达到预定质量目标（具体描述）
工期目标
达到预定进度目标（具体描述）
安全目标
达到预定进度目标（具体描述）
成本目标
控制在公司计划范围内满足成本管理的要求（具体描述）
文明施工目标
达到预定进度目标（具体描述）
6）其他目标
包括工法、论文、QC等奖项
三、项目组织机构
（附表施工策划-
2，-3）
根据项目规模和特点，成立项目组织机构
，此部分内容包括：
1、项目经理部组织机构图、项目部管理人员组成名单
2、各级管理人员职责和权限的规定
注： ...