质量管理体系运行工作总结
　　总经理
　　根据本公司《管理评审程序》的有关规定和关于201*年管理评审的工作安排，对我司质量管理体系的实施、保持以及其业绩和改进的要求作如下汇报一、内审和外审结果1、内审
　　按内审计划的安排，公司组成两个内审小组于07年11月19日30日分别对有关部门进行了201*年度质量管理体系内审。通过这次审核可以看到，本公司质量管理体系运行情况良好。各部门都配有兼职质量管理体系管理人员，员工的质量管理意识较强。有关业务能按公司策划的要求、过程方法、规定执行。公司QMS越来越被广大员工自觉执行，公司有关业务的操作依靠体系越益规范有序。经过审核共查出一般不符合项10项，提出改进意见和建议如下
　　（1）部分业务人员要重视填写进出口履约过程中的规定质量记录。（2）要加强出运验货工作，保持好客检或厂检记录。（3）部门要进一步指导新进员工的ISO9001日常操作。
　　各部门要积极举一反三寻求改进机会，不断完善公司质量管理体系。2、外审
　　07年3月，CQC上海评审中心老师对我司质量体系做了审核，他们认为公司在实施质量管理体系过程中能贯彻质量方针，并落实公司的质量目 ...