加强生产现场管理
提高企业管理水平
生产现场管理是生产运作系统中一个
重要区域,它直接影响产品质量和企业的经济效益，只有不断地优化生产现场管理，才能实现企业管理的整体优化。
一、生产现场的概念
生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所.它既包括生产一线各基本生产
单元的作业场所，又包括辅助生产部门的作业场所,如库房、试验室
、检验站
等.二、生产现场管理的范围
三、生产现场
管理的要求
简单点讲,生产现场管理的要求是：
“环境整洁、设备完好、物流有序、爱岗敬业、文明生产、产品优质”
（6句话24个字）
。1）环境整洁：
现场通道畅通，场地整齐、清洁，物料分类清楚,有醒目的标识，工位器具
规格、色彩统一、摆放
合理、有序。2）设备完好：
各种设备标识醒目，完好率符合规定指标，设备达到清洁、整齐、润滑、安全。
3）物流有序：
对物流进行控制,
使在制品的流动状态严格按照
工艺路线和
投入产出要
求进行，减少或避免不必要的停顿和等待时间，提高作业面积利用率。
使用必要的工位器具
，克服在制品传递过程中的磕碰
划伤及丢 ...