一、目的
　　1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
　　2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。
　　3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
　　4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
　　二、会议分类
　　1、总经理办公会
　　2、管理例会
　　3、公司全体会
　　4、部门工作会
　　三、会议时间
　　1、总经理办公会开会时间为每月末5日内。
　　2、公司全体会议开会时间为每月初5日内.
　　3、管理例会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。
　　4、部门工作会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。
　　四、参加人员及会议内容
　　A：总经理办公会
　　2、会议主持人：公司总经理,总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。
　　3、会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理.
　　4、列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席.
　　5、会议内容:
　　※听取各部门主管对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。
　　※探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整 ...