管理制度参考范本
施工现场管理办法
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本办法规定了工程施工现场各项管理的具体要求。
本办法适用于公司工程施工现场的各项管理。
2、管理职责
2.1工程部负责工程施工现场的各项管理;
2.2工程部负责提供现场工程施工的所需图纸,并确保图纸的正确有效.
3、工程监督检查内容及要求
3.1工程监督检查内容主要为:质量、进度、安全及成本控制。
3.2质量方面要求:严格按照国家有关验收标准进行控制,工程质量均要达到优良(或合格),能顺利交付使用.
3.3进度方面要求:严格执行建设施工合同的工期要求,确保最终交付业主的日期.
3.4安全方面要求:严格按照国家安全操作规程进行施工。
3.5成本控制方面:严格控制现场签证及设计变更工作,分多级、多层次签字程序,有效降低总价外费用。
4、工程进度、质量、安全和成本控制工作程序及内容
4.1工作程序采用多级、多层次管理方法,即(1)监理确认有:现场监理先认可后总监签认;(2)工程部签字认可有:现场管理人员、工程部经理、总经 ...
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