省区招商经理薪酬管理方案
薪酬方案：
底薪+岗位工资
+佣金提成比例
福利方案：差补
+交通费+激励政策
一、底薪：根据当地市场经济状况，行业薪酬水平，制定基本底薪：
3000—4000
不等二、岗位工资:根据不同能力，不同业绩贡献,绩效工作考核,设定岗位工资调整梯度
试用期：转正后
80％工资A1级：基本底薪
3000-4000
A2级:A1级底薪+500
A3级：A2级底薪+200A4级：A3级底薪+300A5级:A4级底薪+400……三、佣金提成比例：
方案一：
0<月回款业绩
<3万,提成
3％3万<=月回款业绩
〈8万，提成
5％8万〈=月回款业绩
〈12万，提成
6%12万<=月回款业绩
<20万，提成
7％……方案二：
四、福利方案：
差补：根据当地生活水平，与分配区域经济生活水平浮动设定
100—200
元/天下面以200元/天为例：完成每月基本任务量
80%，差补200元每天完成每月基本任务量
40%—80％
,差补150元每天完成每月基本任务量
40%以下，差补
100元每天交通费用：根据实际情况，实报实销
，销售总监把控费用报销
五、晋升考核方案
月度考评：
每月 ...