修正记录
1. 目的
为加强和规范公司各部门
、各门店
维修费用的使用
与管理，提高各部门对维修成本的管理意识，使维修费用的使用具有计划性、合理性
与经济性，
从而降低维修
成本，特制定本办法。
2. 适用范围
适用于公司所有部门。
3. 职责
3.1 使用部门：负责资产日常使用的维护、保养。
3.2 门店店长
3.2.1 负责所在门店内资产的日常维护、保养。
3.2.2 根据所在门店的实际
情况对“维修项目参考费用表”及“维修通讯录”不断进行完善与更新，
并将更新后的“维修项目参考费用表”及“维修通讯录”电子版
发送到行政人事部进行
备案。（如无更新项目则无需
发送）3.2.3 负责维修费用的控制、支出以及维修档案的建立和管理工作。
每月定期
将维修档案的电子版
发送到行政人事部进行备案，
并按公司相关流程到财务部领取日常维修基金。
3.3 巡店店长
3.3.1 负责对所有门店资产日常使用、维护、保养的情况进行检查和监督，定期（每季度至少一次）对门店进行全面巡检，并作资产巡检报告。
3.3.2 对巡检中发现影响较大的问题，
及时向行政人事部申请及
上报维修计划
，经总经办批准后
实施 ...