高速大路管理站站长工作总结
回忆2022年，XX站依据局、处两级组织的部署，在处领导的正确领导下，在各科室的亲热协作下，巩固树立以人为本,以车为本的效劳理念，细化日常治理，使各项工作日趋完善。通过强化文明效劳、优质效劳,同时留意加强业务学习，用娴熟的业务为优质效劳供应保障,圆满完成了各项工作任务。现将2022年度工作总结如下：
2022年，我站共完成通行费收入元，车流量到达台，检测车次4台(数字依据截至日的实际数字猜想)，与上年同期相比,分别增长了
一、业务学习气氛深厚。
首先，针对有的收费人员业务不精，工作中不求甚解的状况，站内提出提高业务水平的要求，并通过对误操作次数记录和考核的方式，督促收费和治超员加强业务学习，这样渐渐在站内建立起讲学习，比业务的风气，大家主动认真地学习和摘抄各级文件内容，夜间上岗总不忘带?学习笔记?、?收费手册?和?收费员培训教材?。一方面，晚间有充分的时间静心学习，另一方面，也是驱除困意的好方法。
每季度组织全体人员进展一次业务考试。通过考试，很好的起到检验和指导的作用，有效促进收费、治超工作。让大家进一步清楚自身业务学问的把握程度，生疏到缺乏，准时补救充电 ...