为加强公司内务管理，给员工
创造一个舒适、整洁、安全的工作环境，
对外树立公司良好、正规的企业形象，特制定本制度.
1、6S的主要内容：整理、整顿、清扫
、清洁、素养、安全。释义
如下:整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
清扫:清扫工作场所，保持干净、亮丽的环境。
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
素养:每位
员工养成良好的习惯。
安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.
2、此制度适用于公司所有办公区域的卫生和安全管理。
6S检查工作由
总办室负责，采用定期检查和不定期抽查相结合的方法。检查结果在会议室公共展板和
QQ群公示、发布。
1、总办室负责会议室、
公司领导办公室
等的清扫和维持。
2、各部门负责各自办公
室和个人办公
桌面、设备
的清洁和维持。
3、物业部负责公共区域的地面
、墙面及卫生间等
。办公桌面
1、办公桌面和座椅整洁、干净。
2、桌面仅可放置工作需要的办公设备和办公用品，并且分类摆放 ...