中国聚焦 　　类似在苏丹和埃及的事件并不是第一次，也算不上最严重的。不过在短短的三天时间当中接连出事，却足以警示中资公司：在扩大对非投资和商业活动的同时，必须正视所在国动荡政治所带来的巨大风险。 非洲大陆正处于艰难的起飞阶段，未得到开发利用的资源又极为丰富。津巴布韦的铬铁矿、铂族、金，刚果（金）的铜、钴、金、钻石，赞比亚的铜、钴，安哥拉、苏丹的石油，几内亚的铝，加蓬的锰……，作为快速工业化中的新兴经济体以及“世界工厂”，中国急需得到这些资源。 　　对资源的渴求、高利润以及国内资本和产能的大量过剩，都决定了中国在这块神奇土地上的商业冒险。相比而下，拉美的国有化、欧美投资的高门槛、亚洲激烈的政治角逐，都让不少中资公司望而却步。北京在这片大陆上政治影响力的拓展，也为中资公司带来了巨大的商业空间。 投资的高风险 　　中非经贸合作真正起飞是在2000年以后，这一年双边贸易额从1999年的64.8亿美元蹿升到106亿美元。此后8年，又冲破了千亿大关。2009年，中国超过美国，跃居非洲第一大贸易合作伙伴。2011年，双边贸易额更突破了1600亿美元。 　　根据中国商务部等发布的《对外直接投资统计公报》，2010年中国对非投资存量130.4亿美元。若将流入英属维尔京群岛、开曼群岛的数额剔除，对非投资远远高于资源同样富集的拉美地区（后者只占中国对外投资总额的1.1%）。从国家分布来看，在与大陆建交的49个国家中，都存在数量不等的投资，其中南非和尼日利亚合在一起超过了40%（南非41.53亿美元，尼日利亚12.11亿美元）。 　　和在非洲经营数百年、根深蒂固的美欧不同，甚至与资源同样匮乏的日韩也有差异，中印等新兴经济体作为后来者，在高风险区域的投资比例要远高于前者。 　　在“外交政策”与“和平基金会”编制的2009-2011年的“失败国家指数”中，索马里、乍得、苏丹、津巴布韦、刚果（金）、中非、几内亚七国连续三个年度垫底，而中国投入上述国家的直接投资（FDI）存量总额超过16亿美元（没有流入索马里FDI统计数据），若加上排名紧随其后的尼日利亚和埃塞俄比亚两资源大国，存量超过32亿美元。其中尼日利亚的FDI存量10.3亿美元，与流向英国的差不多，超过日本。此外，中国在原苏丹投资了6.1亿美元，刚果（金）6.3亿美元，埃塞俄比亚有3.7亿美元，几内亚和津巴布韦也都突破了1亿美元。