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论坛 数据科学与人工智能 数据分析与数据科学 数据分析师(CDA)专版
2033 17
2024-12-30

在竞争激烈的商业世界中,竞品分析对于企业的发展至关重要。今天,我们就来详细聊聊数据分析师写竞品分析的那些事儿。

一、明确目标与范围

确定分析目标

分析竞品的第一步是要明确目标。是为了寻找产品的差异化竞争点?还是评估市场份额变化趋势?亦或是为新产品研发获取灵感?

例如,如果目标是优化自家电商 APP 的用户体验,那么竞品分析就要聚焦在其他电商 APP 的用户交互、页面设计和购物流程等方面。

界定竞品范围

确定哪些产品是真正的竞品。这不仅包括直接竞争对手,即提供相似功能和服务的产品,还可能涉及间接竞争对手,比如那些能满足相同用户需求但采用不同解决方案的产品。

以在线办公软件为例,直接竞品是其他功能类似的在线文档、表格编辑软件,间接竞品可能是一些具有简单协作功能的传统办公软件。

二、收集数据

内部数据收集

利用公司内部资源,如销售数据、客户反馈数据、用户行为数据等。例如,通过分析自己公司产品的用户使用频率、功能使用情况等数据,对比用户对竞争对手产品的评价数据,了解产品的优势和劣势。

外部数据收集

公开渠道:包括公司官网、产品文档、新闻报道、行业报告等。可以从竞争对手的官网获取产品的功能介绍、价格策略、更新日志等信息。

用户调研:进行问卷调查、用户访谈等。例如,设计问卷询问用户在使用不同数据可视化产品时的体验,包括对功能的满意度、遇到的问题、价格接受程度等。

第三方数据平台:如Gartner 等提供的市场份额、用户满意度等数据。

三、选择分析方法

对比分析

对竞品的功能、性能、价格、用户体验等方面进行一一对比。可以制作表格,将自己公司的产品和竞品的各项特征罗列出来。

SWOT 分析

从优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个维度分析自己公司的产品和竞品。例如,自己公司的数据可视化产品优势可能是价格较低,劣势是可视化效果不够丰富,机会是大数据市场的增长,威胁是竞争对手的品牌知名度高。

用户体验分析

从用户的角度出发,分析竞品的易用性、界面设计、操作流程等。可以采用用户旅程地图的方式,记录用户在使用产品过程中的各个环节的体验。

用户旅程地图
用户旅程地图

比如,分析用户在使用数据可视化产品时,从数据导入、图表创建到分享展示的整个过程中的体验,找出竞品在用户体验方面的优点和不足。

四、撰写报告

报告结构

概述:简述竞品分析的目的、范围和主要结论。

竞品介绍:对每个竞品进行简要介绍,包括公司背景、产品定位、主要功能等。

分析内容:按照选定的分析方法,详细阐述竞品之间的差异和各自的特点。可以包括功能对比、SWOT 分析、用户体验分析等内容。

结论与建议:总结分析结果,提出针对自己公司产品的改进建议和市场策略。

下面举例实践一下:

购物 APP 竞品分析报告

一、分析目的

通过对某宝、某多多、某东等主要竞品的分析,了解它们的产品特点、优势劣势、用户体验等,为我们的购物 APP 提供优化建议,确定差异化竞争策略,以提升市场竞争力和用户满意度。

二、竞品概述

某宝

综合性购物平台,商品种类极其丰富,几乎涵盖了所有品类。拥有庞大的商家资源,面向不同消费层次的用户群体,在 C2C 市场占据重要地位。

特色功能包括直播、聚划算等,通过直播带货和团购等形式促进销售。

某多多

以低价团购为特色迅速崛起的购物平台,主打性价比,目标用户群体广泛,尤其在下沉市场有很高的渗透率。

拼单、百亿补贴等功能是其吸引用户的关键,通过用户之间的分享和拼单实现低价购买商品。

某东

以正品保障和优质物流服务著称,主要侧重于 3C 数码、家电等品类,但也在不断拓展其他品类。用户群体注重商品品质和购物效率。

某东自营模式保证了商品质量和售后服务,某东物流实现了快速配送,限时达等服务深受用户好评。

三、分析维度与方法

(一)商品品类与质量

收集数据(从各竞品 APP 首页分类、搜索结果页查看商品品类的覆盖范围。参考用户评价、第三方质量检测报告来评估商品质量情况。)

对比分析(制作品类覆盖表格,对比各平台在服装、数码、家居等主要品类下的细分商品数量和种类。分析用户评价中关于质量问题的比例,如某宝某类商品质量差评率为 x%,某多多为 y%,某东为 z%。)

(二)价格策略

数据收集(选取热门商品,如 iPhone、某品牌服装等,记录各平台的价格。分析平台的优惠活动形式和力度,如某多多的百亿补贴、某宝的满减活动等。)

对比分析(对比相同商品在不同平台的价格,计算价格差和价格优势比例。例如,某商品在某多多价格比某宝低 a 元,低 b%。评估优惠活动对用户购买决策的影响,如某多多的拼单可享受平均 c% 的折扣,某宝的满减活动在满足一定条件下优惠力度如何。)

(三)用户体验

数据收集(通过用户体验测试,记录从注册登录、搜索商品、下单支付到售后的整个流程中的操作便利性和时间成本。收集用户反馈,包括 APP 界面设计、功能易用性等方面的评价。)

对比分析(对比各平台的注册登录方式的便捷性,如是否支持多种第三方登录、验证步骤的复杂程度。评估搜索功能的准确性和效率,比较商品详情页的信息完整性和展示效果。)

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四、分析结果

(一)商品品类与质量

某宝:品类最全,但由于商家众多,商品质量参差不齐,需要用户有较强的辨别能力。

某多多:品类丰富度不断提升,部分商品质量存在一定问题,但通过百亿补贴等方式保障了部分热门商品的质量。

某东:品类在重点领域有优势,商品质量整体有保障,尤其是京东自营商品。

(二)价格策略

某多多:价格优势明显,特别是在一些低价商品和通过拼单、补贴后的商品价格极具竞争力。

某宝:价格范围广,有高端和低端商品,通过各种促销活动能满足不同用户的价格需求。

某东:价格相对稳定,在 3C 等品类上有一定价格优势,其会员体系和优惠券等可进一步降低购买成本。

(三)用户体验

某宝:界面设计丰富但略显复杂,搜索功能强大,有大量个性化推荐,但 APP 功能较多可能对新用户有一定学习成本。

某多多:界面设计略显复杂,操作简单,容易上手,拼单功能突出,但商品展示信息可能相对较少。

某东:界面简洁,购物流程高效,尤其是京东自营商品的购买体验好,但在个性化推荐方面可能稍逊一筹。

五、结论

某宝的优势在于商品丰富、营销能力强,用户体验有特色但需简化;某多多以低价和社交拼单为核心竞争力,但商品质量和售后需加强;某东则在物流和品质保障上表现出色,价格和营销有提升空间。

各竞品都有其明确的用户定位和核心竞争力,市场竞争激烈,我们的购物 APP 需要找到差异化竞争点。

总结一下

竞品分析不是一次性的工作,市场在不断变化,竞品也在持续发展。数据分析师要关注竞品的新功能发布、价格调整、市场策略变化等,并及时分析这些变化对自家产品和市场竞争态势的影响。

抓住机遇,狠狠提升自己

随着各行各业进行数字化转型,数据分析能力已经成了职场的刚需能力,这也是这两年CDA数据分析师大火的原因。和领导提建议再说“我感觉”“我觉得”,自己都觉得心虚,如果说“数据分析发现……”,肯定更有说服力。想在职场精进一步还是要学习数据分析的,统计学、概率论、商业模型、SQL,Python还是要会一些,能让你工作效率提升不少。备考CDA数据分析师的过程就是个自我提升的过程。

CDA 考试官方报名入口:https://www.cdaglobal.com/pinggu.html

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2024-12-30 10:23:38
竞品分析报告,总得做
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2024-12-30 10:24:48
get重点了,谢谢,收藏了
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2024-12-30 10:27:36
### 竞品分析深度指南

在商业竞争中,有效的竞品分析是制定战略不可或缺的一环。它帮助企业理解市场趋势,定位自身优势,发现潜在机会和威胁。下面是一份详细的竞品分析撰写指南:

#### 一、明确目标与范围

- **确定分析目标**:首先,明确你希望通过竞品分析解决什么问题或达成什么目标。是为了寻找产品差异化点?评估市场份额?还是为新产品的研发获取灵感?

- **界定竞品范围**:
  - 直接竞争对手:提供相似功能和服务的产品。
  - 间接竞争对手:满足相同用户需求但解决方案不同的产品。

#### 二、收集数据

- **内部数据收集**:利用公司内部资源,如销售数据、客户反馈、用户行为分析等。这些可以帮你了解自家产品的优势和劣势所在。

- **外部数据收集**:
  - 公开渠道:竞争对手的官网、社交媒体、行业报告、新闻发布。
  - 市场研究与调研:通过问卷调查、论坛讨论等方式,获取消费者对竞品的看法和反馈。
  
#### 三、分析策略

- **功能对比**:列出竞品的主要功能,并与自家产品进行比较。识别出领先或落后的地方。

- **用户体验分析**:
  - 用户界面设计:评估竞品的易用性、美观度等。
  - 用户反馈:收集用户对竞品的正面和负面评价,了解用户需求未被满足之处。

- **市场定位与营销策略**:
  - 分析竞争对手的品牌形象、定价策略、销售渠道等,理解其市场定位。
  
#### 四、撰写报告

1. **概述分析目标与方法**:清晰阐述本次竞品分析的目的和采用的数据来源及分析框架。

2. **详细对比**:针对每个维度(如功能、用户体验、市场策略)进行深入分析,并给出数据支持的结论。

3. **SWOT分析**:
   - 识别自身产品相对于竞争对手的优势与劣势。
   - 分析外部机会与威胁,基于竞品分析结果制定应对策略。

4. **总结与建议**:基于以上分析,提出具体的战略调整或优化建议。

#### 五、持续监控

- 定期更新竞品分析报告,跟踪市场变化和竞争对手动态。保持对行业趋势的敏感度,及时调整战略以维持竞争优势。

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通过上述步骤,企业可以全面而深入地理解竞争环境,为制定有效策略提供坚实基础。

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2024-12-30 12:00:02
点赞楼主分享的资讯,大有裨益!
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2024-12-30 14:09:19
thanks for sharing
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